Maple's Blog

吴敬琏：中国社会有撕裂的倾向 (转)

2009-02-07T05:24:00.000-08:00

我比叫相信的一位经济学家, 关于中产的论点也比较有启发:

文/《中国企业家》记者杜亮 [2009-01-06]
中国社会的希望在于中间派变成主流。但我们好多中等收入者阶层，都要把自己“装”成是弱势群体，说明这个社会有撕裂的倾向
吴敬琏，被誉为“中国经济学家的良心”。在他当选为《中国企业家》杂志评选的“30年最具贡献的10位经济学家”之际，吴在家中接受了我们的采访。
《中国企业家》：您怎么看待改革开放三十年经济学家对于中国社会进步的贡献？
吴敬琏：经济学家是研究经济学的。而经济方面的改革确实在我们的种种改革中走得是比较快的，应该说也是比较成功的。所以经济学家的作用可能显得突出，这是肯定的。
《中国企业家》：但是感觉近些年，经济学家作为改革决策智囊的地位有种下降的趋势。您怎么解释这种现象？
吴：也许这种估计原来就不对。你刚才提到两个词儿，智囊、下降。智囊不智囊对经济学家来说，是第二位的工作。作为一个经济科学的研究工作者，他的职能首先是认识经济活动的规律性。而在中国，常常是以政府作为尺度来判断一件事情，这是一个不正常的现象。我记得刚刚开始改革开放的时候，我们社科院那时候还叫学部，有一次开会，考古所所长夏鼐提了一个意见，他就觉得奇怪，到底宣传是依据科学还是科学根据宣传的要求呢？不能把这个关系放倒了。
政府很大一部分工作是制定经济政策，他们应该去向各种各样的经济学家请教，然后根据政治上的考量来决策，而不是相反，经济学家听政府的指导，然后来发明一套理论。
你所说的经济学家地位下降，可能受前几年的那场讨论影响，丁学良说过中国合格的经济学家不超过5个人之类的话。他就是看到了确实我们有些经济学家的理论功底是比较差的。按照美国或者香港教授的标准，可能我们确实是有一部分人不符合。但是他不能反过来说不超过5个人。就是按照他们香港科技大学的标准，就是10个、20个都有。我自己觉得我们有一些经济学家还是受过比较严格的训练的，而且在国际上也是为人们所承认的，7、8个至少是有的吧。
《中国企业家》：撇开功底问题，从公众层面，对于经济学家的公信力也有很大疑问。比如，一些经济学家与利益集团纠结在一起，成为利益中人。对此，您怎么看？
吴：每一个人都是利益中人。科学工作者的任务是发现客观规律，作为一个人，他当然也要追求体面的生活。但是既然以研究科学为职业，他就要靠这个职业来谋求改善生活。不是说要求他超凡入圣，不食人间烟火。他也可以去经商，但是不能因为他的商业利益去扭曲对客观规律的认识。越是素养好的人就能够超越狭隘的利益。
《中国企业家》：现实中，好像具备这样素养的人不多。所以有人称您为“中国经济学家的良心”。
吴：这个我不敢当。我想说知识分子是这个社会的良心，诸位更是社会的良心。
《中国企业家》：改革开放三十年，中国经济创造了奇迹，大家也认为中国的发展走出了一条独特的路径。但是进行系统的梳理，总结出一种理论来，好像还没有看到？
吴：有一本书叫《转轨经济学》，是美国人写的。你看一看他引用的中国经济学家的研究成果，就可以看到中国经济学家在总结各国转轨中的贡献，并不比国外经济学家少。当然达到科尔奈那样水平的很少，全世界也没有几个人。至于要专门讲中国，科学这个东西好像不大分国界，那是应用经济学的问题，不是理论经济学的问题。
《中国企业家》：渐进式、双轨制的改革道路，是我们前三十年取得成功的基本特点。但是大家现在开始疑惑，顺着这条路还能走多远？
吴：在这个问题上，我跟有些经济学家不太一致。我只说双轨，不说渐进，渐进、激进讲的是速度问题，这是说不大清楚的，是很表面的东西。双轨这个东西，就是说政府配置资源的权利很大，同时市场也配置了好多资源，两套体系。在早期，它正面的作用肯定是主要的。但是我认为到了上世界80年代中期，它的弊病就已经非常明显了。现在我看负面的东西是主要的。双轨制这两套体系造成一个什么结果呢？就是权力寻租，权力搅在市场交换中间，到处都是腐败之人，腐败制止不住。所以要摆脱双轨制。如果不消除的话，社会振荡是不可避免的。可是现在我们看到，双轨制更加强化，政府那一轨在强化。它本应该是逐渐消除的，却在强化，那么问题就越来越严重了。个人运用他掌握的公共权力来为自己的私利服务，这种现象太严重了。而且，这几年有一个倾向，一些群众不满，不满就把火引到企业家身上去，引到一般的富人身上去，引到高级知识分子身上去，就是这个办法。这是玩火。
《中国企业家》：就是说您认为中国目前的状态是一种中间状态？
吴：是的。我把它叫做重商主义。最终的状态，或者是符合社会正义的法治的市场经济，或者是权贵资本主义，也就是坏的市场经济。我说过中国站在一个新的十字路口上，就是这个意思。
《中国企业家》：您认为往哪个方向走的可能性比较大？
吴：这个我不知道。我是希望它向好的方面走。但是要让权力自觉退出市场很难，社会的希望在于中间派变成主流，他们能够让极端派都服从于公认的规则。危险在于社会一分为二，形成两个极端派，什么工人阶级压倒资产阶级。
《中国企业家》：从中间派的崛起来讲，您觉得中国还是挺有希望的。是吧？
吴：有有希望的一面，也有令人担忧的方面。从经济基础来说，我觉得所谓的中等收入者阶层在这30年里面，成长壮大得很快，这是有希望的一面。没有希望的一面，就是他们的生存环境。我不知道你看没看过一本书，林达的《西班牙旅行笔记》。他是说一个社会，如果这个环境由两个极端派把整个社会撕裂了，中间派就会消失，或者变成多元化了。我们现在就有这样的苗头。你看我们好多中等收入者阶层，都要把自己装成是弱势群体。他都不理直气壮地说我们就是中产阶级，我们就是主流阶层。
这个现象很奇怪。在现代社会里面，一般都以自己是中产阶级而自豪。这说明我们这个社会有这个倾向，撕裂的倾向，变成两个极端派。这个中间派躲在一边，躲到弱势群体里边去，否则的话他就可能会成为被打击的对象。你看现在反腐、反腐，反来反去就反中间的，而不反真正的权贵。所以我有悲观的一面。
环境问题是这样。我说中间派自己有两个毛病：一个是利益自觉不够，不知道作为中等收入者阶层他的根本利益在哪里，就满足于我有一个好房子，生活不错。再一个毛病，就是公民意识不强。所以，对于中间派来说，要清楚你是这个社会的公民，是这个社会的主人，要勇于承担。
《中国企业家》：这种状况怎么改变呢？
吴：一方面唤起大家的自觉，唤起大家的公民意识。另一方面还是要呼吁法制来使这个社会环境有所改善

美丽的田园风光

2008-09-30T07:13:00.000-07:00

十一放假，开车回家，经宁靖盐高速。路宽，车少，天高气爽。尤其是, 两边的田野一片整齐的绿色，感觉心旷神怡。在美国乡下开车的感觉又浮了上来。不再是简陋的土路，肮脏的农舍，真的感觉到农村也日益发达了。中国的进步真的很快！

Toronto印象

2008-09-20T12:59:00.000-07:00

说到印象，就该有照片。不过实在是个懒虫，没带相机。

CN Tower值得一去。高度对亚洲人来说实在不算什么了：台北的101，上海的环球金融，马来西亚的双子座，迪拜的Burj Tower...... 不过CN Tower的View真是好。在上面看ONTARIO湖，看湖边的那些建筑、小岛、机场....... 值得一去。顺便说下：湖景公寓大概是1.2Million 加币，合8百万人民币吧，和上海最好的地段的公寓价格相当。

Royal Ontario Museum，是去吃饭的，顺道参观了下。建筑比较奇特，非传统几何形状，有兴趣的同志可以参观下。

University of Toronto，在我住的酒店边上，好多亚洲人......

Downtown高楼临立，很繁华。应该可以找到一份办公室的工作吧......不过好象物价也不便宜（和美国乡下比）。

其实这次去也带着一个问题：将来可以到加拿大养老吗？好象Toronto还难以成为我心中的终老只地，下次去Vancover再看看。

中国经济成功发展的启示

2008-09-14T20:47:00.000-07:00

昨天在纽约的研讨会上做的发言大纲。准备时间很短，但好象效果很好，感兴趣的人很多。

中国在过去30年经历了快速发展，GDP由世界排名15升到第4，2008年肯定超过德国变成第3。30年年均增长应该近10%。如果把国家看成一个公司，中国无疑是成功的快速增长公司。那么，中国做了些什么获得这样的成功？国内经济学家有很多讨论，主要观点如下：

1、做擅长的事（林毅夫的比较优势发展理论）
-曾经中国专注于重工业，但并不成功
-改革后，政府并没有有意计划做劳动密集产业，但自然选择的结果使得中国充分了发挥劳动力优势。

2、边走边看（邓小平的摸着石头过河论）
-中国的改革其实在开始没有具体的计划，只有方向。
-中国及时停止了理论的争论，允许尝试，允许失败，小步前进，摸着石头过河

3、充分放权（张五常的县级经济竞争论）
-中国政府的经济主体是县
-全国2000多个县，以GDP为导向，相互竞争吸引资金，使全国经济快速发展

4、中央有力协调（与印度比较）
-中央政府在基础建设等方面充分发挥协调作用，促进跨区域的交流

这些做法当然有负面作用，但在当时对经济都起到重要促进。现阶段开始反省、调整（细节省略）

对商业战略有什么借鉴？
1、专业分工，做擅长的事
2、战略是EVOLVING而不是计划的
3、组织内的充分放权和KPI导向
4、组织的集中管理

第2、3点尤其被感兴趣，得到了长时间的讨论。

保证两个月

2008-09-09T06:19:00.000-07:00

最近从一个温州老板那里听来的一个真实的笑话:

温州老板现在已经做到十几个亿的规模了，说起起家的经历。当年温州其它厂家做出来的产品（某工业电器）都不合格，温州老板也下海办了家厂，去找客户。

客户说：你的产品质量怎么样。
老板说：没问题，可以保证两个月不坏。
客户说：行，只要一个月不坏就行。因为东西卖了要一个月才能收到钱。

这就是当年！

能骗你去看电影吗？

2008-09-07T09:10:00.000-07:00

我们如何决定是否去看某场电影？靠耳闻：听说这场电影阵容强大，听说这场电影很好看，听说是部投资巨大的大片。如果再听说得了什么大奖，那就更要去看了。

看完电影后无非两种反应：1、其实不好看：看也看了，以后对这个导演或电影公司要减个印象分，或者也会劝周围的人别去上当，但想上当的人还是会去；2、真的很好看：推荐给周围的人，对导演更加信任，期待下部电影。

假设：电影观众中有80%是根据媒体宣传自己决定来看电影，20%的人不相信宣传，只按照别人的口碑来决定是不是看电影，那成功的媒体宣传直接带来80%的收入，不管电影是不是好看。

所以言过其实的宣传是有巨大的短期效应的。但是会赔上导演/公司的长期信誉。也所以，为什么电影的导演和演员很重要，因为他们的声誉是电影质量的保证。

或者另一个模式：象好莱坞一样，国内市场票房收入只占到50%收入，其它50%考国外市场和DVD等后期产品。那媒体宣传只能带来50%的收入，其它50%是靠口碑获得的收入。公司就更会重视电影的实际质量。

且慢，其实不管首批观众占总收入多大的比重，在一部电影已经拍好的情况下，靠口碑获得的后续收入实际已经确定，电影公司能做的就是通过媒体宣传尽量提高首批观众收入水平。所以不管电影质量如何，电影公司对电影的吹嘘、包装是一定的。

所以总结下：每部电影都会被包装成精品，仿佛导演们就从来没有失败过。即便是被恶搞的“无极”，相信在票房上也没有受损。唯一连累的，是凯歌导演的招牌。

US visa again 之again 篇

2008-09-06T10:40:00.000-07:00

忘了文章的重点其实是想说前两天的一次美国签证来着。

公司找了个agent帮我约了时间、添了表格。（所谓agent就是签证处旁原来一存包起家的黄牛修炼成精，租了门面，就可以收300元一人的服务费——心中暗算这生意能赚多少钱，是不是也开一个）

这天下午1点到了梅龙镇广场旁，开始漫长的排队。排队的漫长就不描述了，为打发时间，数了下，共排9次队：1、梅龙镇广场西边马路下车开始排队；2、领了牌子转到梅龙镇广场北边马路等电梯；3、出了电梯在电梯间排队；4、出了电梯间在走道排队，保安对护照；5、终于进了签证处的门，安检、填快递表；6、快递表查验合格排队交表；7、交表后等待喊号再领回表格；8、领回表格后排队按指纹；9、然后再排队等面谈

一路无话，唯一的亮点是看到了一位亚洲裔的签证官MM。（说MM好象太温柔了，女同志吧），我猜是台湾的。
1、在按指纹的地方，一群老头老太围在窗口看，女同志喊：“全部往后退，你们这样我全部拒签”。我想：吓谁呢？说不定就一小打杂。
2、后来排队等面谈，发现女同志还真是签证官，听了几个段子
- 甲要去美商务，不会英文。女同志用中文大喊：“我不知道你不会讲英文为什么还要去做商务？” （老板都带翻译的哦）
-乙要去开会什么的，做药的，女同志喊：“你做什么药说给我听，什么效果，什么成分”（好象说了你能听懂？）
-丙刚到窗口，女同志说：“你为什么留这么长的指甲，我很好奇... 挖耳朵？难道中国人的耳朵就特别痒吗？我真的不明白...”然后很爽快的给了签证（我猜她也怕丙签不过告她歧视什么的）

对比下，有个很好的美国GG。
- 一个老头在他窗口签的，GG看了看用中文说：“你通过了”。老头有些迟钝，GG又说了一遍。老头还有点迟钝（大概没想到这么顺利）。旁边的保安上去赶他说：你过了，快点走，还留在这里等吃饭？GG敲敲窗，把保安叫过去：“这个人已经90几了”提醒他礼貌些。

后来我是女同志签的，给了我一年的多次签证，至少这两年不用再排队了！

US visa again

2008-09-06T04:38:00.000-07:00

第几次进美领馆来着，记不清了。

第一次时，签证处还在乌鲁木齐路。我在一家国有公司上班，用的是因公护照，护照由公司外事办直接送到上海外事办，再由上海外事办送进美领馆。从没想过移民美国什么的，所以对程序一无所知。突然被通知要到美领馆面试，还很奇怪，出国有那么麻烦？到了领馆门口，看到排在外面长长的队伍，又是震撼，又是不满。大爷我因公出差，还要站在马路上排队？进得馆去，才发现周围的人都很紧张，相互嘀咕着谁谁谁被拒签了什么的。也很不以为然：难道还能不让我去出差（年幼无知，以为因公出差是天大的事）。下面是签证实录，太有戏剧性了，所以印象深刻：
签证官：为什么去美国？
我：我们公司派我老板和我去开会。。。
签证官：（打断我）我问你为什么去
我：我们老板和我。。。
签证官：（再打断我）我问的是你。你老板去没问题，但是你为什么去？
我：（非常理值气壮）两个理由：一、因为我是办事的。这事都是我弄的，老板要到会上表态，可他不知道细节，得问我（汗，国有企业老板都这样）你知道这个事吧，XXX，解释一下是。。。
签证官：（看着我点点头）
我：二、我英语好啊，给他做翻译（冤枉老板了，出去后才知道老板英语也很好）
签证官：（沉默，显然被我驳倒）。。。那我怎么相信你会回来呢？
我：（心理活动：那是你的事，你相不相信我关我什么事？）。。。 I do not know！（这句我得意的，有几个人敢这样回答？）
大家都沉默了
我：嗯，我从来没申请过签证，也没考过TOFEL（老实话，以为美领馆能知道谁考过TOFEL）
签证官：Obviously... 那我给你签证，你一定要回来哦！如果你不回来，你们公司以后申签证会有麻烦
我：谢谢！（心理活动：要真不回来，公司有没有麻烦关我屁事）

我就这样拿到了第一个美国签证。

汇源、哇哈哈

2008-09-05T20:41:00.000-07:00

汇源要卖了。公司里的小朋友都很激动：“香港的OPTION涨了200倍哦，就是说，你如果买了10元汇源的OPTION，就变成2000万啦......”

是啊，卖汇源，除了在股票市场的此起彼伏，实在也看不到其它影响。经过了哇哈哈的风风雨雨，想必大多愤青们也都明白这事和自己其实无关。

其实，宗庆后是富人，朱新礼是富人，他们亏不亏实在和我们不相关。不管是宗、朱、可口可乐、还是达能，只要老老实实纳税，我们又起什么哄。

西安, 西安

2008-08-29T00:20:00.000-07:00

一直想借着出差把国内跑遍, 但始终没有机会到西安, 终于在一个无聊的早晨决定自己去西安.

半坡遗址, 兵马俑, 华山, 陕西历史博物馆, 西安城墙, 法门寺, 乾陵, 样样都值得一看

记忆深刻的几段插曲:
- 出了兵马俑的馆门(馆门离大门还有几百米远,要坐电动车出去), 一群人拿着小兵马俑模型在叫卖, 10元一个; 等大家走到电动车前开始喊, 5元一个; 再等电动车要开时喊, 3元一个; 等电动车开到大门, 大家出了大门口, 门口的商户一起喊, 1元一个! 仿佛目的不是要卖东西, 是要嘲笑在里面上当的游客.
- 在乾陵, 往山上走, 一个中年男跟上来, "我给你做导游吧, 只要10元"; 一会, 看我没有反应, "这样吧, 打个折, 只要5元", 再一会, 看我还没有反应, 不跟了, 在后面喊: "要不3元? 1元?" 我赶快查下自己的包, 看看他是不是别有企图.
- 卖人头是普遍的商业模式: 我打车去华山, 汽车司机把我下在小旅馆前, 然后向老板要回扣. 华山游后在山脚打车去汽车站, 准备回西安. 司机把我送到车门口, 然后向车老板要回扣. 我故意在车门口探了下头, 然后到旁边的小旅馆去拿寄存的行李, 旅馆的老板又跟了出来, 也向车老板要回扣. 于是车老板,旅馆老板, 出租车司机为回扣怎么算吵了起来 ...

西安大概是座纯朴的城市. 这是一个自然选择. 自唐末以来, 西安就不再是政治文化中心. 凡有些圆滑精神的人, 早就远离它乡, 另寻出路. 能留下来不动的, 大多是安安稳稳的老实人. 但旅游点的人, 多少会学些诈. 老实人刚学了诈, 又诈得不圆滑, 多少让人不舒服!

影响我人生哲学的三个观点

2008-08-21T11:02:00.000-07:00

最近受命写些学术性的东西, 突然对自己的人生哲学也有些反思. 很难概括我的人生哲学是什么,但有三种观点对我影响极大

1. "In the long run, we are all dead" - John Maynard Keynes 凯恩斯

原来自以为是思想深刻的人, 看事很"长远". 逐渐发现看事太长远了也就消极了. 就象出家人看破红尘,四大皆空.

直到在大学看到凯恩斯的这句话,突然被触动, 原来我们不仅要考虑永远,更要考虑当下. 经济学如此, 人生亦如此. 即便知道万事转头空, 但只要仍然活着, 我们的乐趣就在对明天的憧憬之中, 在生活的过程之中. 看长远, 看适度的远, 可以让我们充分享受生活的乐趣. 看到极远, 其实是没有意义的.

后来某印度裔教授在课程结束时也送了我们一段名言, 大意如此: 人生象坐火车, 我们总在等待到达终点, 那里有美丽的风光. 可是火车开了一程又一程, 停了一站又一站, 我们一直没有看到终点. 突然我们意识到, 人生永远没有终点, 人生就是这段旅途, 沿路的风景就是旅途的意义... 原文找不到了, 不知道是不是泰戈尔的诗,有知道的也欢迎通报.

2. "God does not play dice 上帝不会掷鹘子" - Albert Einstein 爱因斯坦
当然, 今天量子理论的发展已经证明了, 这个世界就是充满概率的.

这个世界没有绝对, 从商业竞争上来讲, 没有一定成功的商业模式, 从我们的人生来说, 没有一定成功的道路. 不管你付出多大的努力, 你只能增加成功的机率, 但永远不能确保成功. 奥运金牌就是最好的例子.

上帝是公平的, 如果有100%成功的路径或模式, 它早就被众人踩破. 他通过巧妙的概率分布来将有限的资源分配给众人. 他使我们永远得不到百分百的承诺, 惟有不断继续努力来最大可能的争取成功. 这也是这个世界前进的动力.

所以我们做事也不要以成败论英雄. 做好自己的本份, 做对的事情, 付出最大努力, 但也准备接受命运的安排. Robert Rubins 鲁宾斯(美国前财长)的自传 In an uncertain world也传达了同样的观点.

3. 《数学: 确定性的丧失》- 克莱因
数学的有效性是基于其前提假设的，不同的前提假设可以推出不同的数学（如平行线公里的假设可以推出不同的几何空间理论），而且能够确保各自的逻辑严谨，自成体系。

这个观点是在中学就了解了。还曾饶有兴致的研究了番非欧几何。

它让我了解，这个世界其实没有绝对的真理。所有的结论，无论多么严谨，都是建立在前提假设的情况下。换个场景或假设，可以是不同的结论。从这个角度说，所有理论都有辩论的空间，都存在有效边界，没有普适的真理。人也一样，不同的人有不同的思想，不是因为他们本来就“怪异”，而是他们思考的角度不同，所处环境不同。所以我们对不同观点应有更宽容的心。

奥运来了

2008-08-06T19:29:00.000-07:00

昨天在GYM里看BBC和CNN，奥运已经是不可缺少的重要新闻了。他们主要的报道点有两个：
1、有人在北京爬上电线杆挂上了Free Tibet的旗帜
2、北京的天气雾蒙蒙的，污染仍然严重
再前几天，报道重点是：许多网站在中国是被封锁的。

国内媒体同期的报道是:
1、罗格盛赞奥运组织，运动员们喜欢奥运村
2、北京污染情况有很大改善，目前是达标的。

大家都选择了自己感兴趣的报道点，有回避、有曲解、也有真相。但都别太认真了！

Estimating Large Numbers

2008-08-05T20:49:00.000-07:00

有意思的心理游戏，迫不急待摆上来，

举个例子:你猜我多高?
你猜正确答案是：175
你猜正确答案可能的范围是（90% confidence level): 170-200!
正确答案是: 175, Bingo

1)亚洲象的怀孕期是多少天?
你猜正确答案是：
你猜正确答案可能的范围是（90% confidence level):

2)道琼斯工业指数从1896年的40点涨到1998年的9181点，如果这个期间没有分红（所有收益全部留在股票里），1998年的道琼斯工业指数实际应该是多少?
你猜正确答案是：
你猜正确答案可能的范围是（90% confidence level):

3)海洋最深处是海平面下多少米？
你猜正确答案是：
你猜正确答案可能的范围是（90% confidence level):

正确答案是。。。

1）645天
2) 652,230
3) 11,033

你是否猜中了？没猜中很正常；
你猜的区间是否包括了正确答案？也没有吗？！看看这段解释吧：
Most people set confidence bands that are too narrow - and consequently miss the answer - because they are over-confident in their intuition. They settle on an algorithm or logic for estimating the answer and spend their time refining within that algorithm as opposed to considering different approaches. As a result, people get surprised more than they expect. Did you?

上帝的世界

2008-08-04T22:49:00.000-07:00

在咖啡馆很奇怪的一段经历，让我对宗教产生了些兴趣。经过一小时的Desk research, 把上帝的世界整理出了一个Story，（如有谬误，请勿指出）：

公元N年前，受苦受难的希伯莱人（犹太人）终于找到了自己的方向，他们写出了旧约圣经，说万物皆源于上帝，更重要的是，上帝将派“弥赛亚”来拯救世人。这就是犹太教。

若干年后，一个犹太青年奋然而起，他广为传播旧约，说自己就是上帝派来的“弥赛亚”，叫世人相信他，跟随他。犹太教徒显然不能接受，他们认定这个叫耶稣的年轻人在利用旧约宣传自己的学说，或仅仅是为了谋生。于是就有犹大的告发，以及耶稣的慨然赴死。耶稣的追随者把这些故事写成新约，作为旧约的续集，就有了基督教。（也正因为耶稣殉难，犹太人素为基督徒们所不喜，虽然很少有人注意到，或相信，耶稣也是犹太人）

再几百年后，当地一个叫穆罕默德的阿拉伯人读到旧约和新约，也突然感悟。他说上帝（当地人称真主）看到世人歪曲了他的学说，十分生气，于是重新赐与他古兰经，让他真本清源。于是就有了伊斯兰教。谦虚的穆罕默德说，他不是上帝的儿子，耶稣也不是，他们都是上帝的使者，或叫先知。凑巧，穆罕默德正是上帝指派的最后一名使者。

穆罕默德先知不仅是使者，也是统治者，他的统治使伊斯兰教传遍整个阿拉伯世界。穆罕默德身后政权也得以平稳过度。但到第四任继承人哈里发阿里身后，信徒们起了纷争。一派坚决拥护哈里的儿子，坚持血统论；一派坚持让贤与能，在精神上继承哈里遗志，但位子还是让给能干的同志吧。前者是什叶派，后者是逊尼派。两派后人在千年后的今天也仍然互斗不止。

耶稣无疑是最成功的使者，他的信徒迅速影响了整个罗马帝国。不幸的是，罗马又分裂了，俄罗斯的基督徒抱成一团，成为东正教。而西罗马的传教士则更为成功，他们取得了罗马的统治权，按照世俗体系成立了自己的教廷，称为天主教。又若干年后，年轻叛逆的德国传教士马丁路德突然发难，他说圣经里没有规定世人应听从教皇的安排。于是号召人们返朴归真，摒弃繁琐礼仪，直接听从上帝的召唤。他的学说在新大陆广为流传，这就是新教。显然，东正教、天主教、和新教之间也有一番信仰之争。

千年之后，基督徒们反省了他们对犹太人的种种偏见，出于内疚，让犹太人重新回到自己的土地，建立犹太国-以色列。但忘记了信仰伊斯兰的阿拉伯人也正住在这片土地上。于是一场世纪冲突发生了... 这段千年恩怨，今天的我们，又怎能解得开？

P.S.几个关键问题的对比
问所有教派：耶稣是谁?
-犹太教：凡夫俗子（骗子！）
-基督教：Oh my GOD!
-伊斯兰: 上帝的使者，穆罕默德的同事

问基督徒：玛丽亚（耶稣他妈）是谁？
-东正教：圣母，上帝家的；顶礼膜拜
-天主教：上帝和凡人的中间人，agent；要见上帝必须通过她，不得不拜
-新教: 凡人，刚好被上帝利用了；不拜

二十年有多久（旧文）

2008-08-03T09:48:00.000-07:00

二十年，是多久？《日下旧闻考》载北京广元寺建寺史：“元时有僧居之，日诵佛号，每诵一声，以米一粒记数，凡二十年，积至四十八石，因以建寺。”二十年是四十八石米的工夫。今天，时代的进步可以真正用日新月异来形容：“第一台具有中文信息处理能力的国产微机” – 长城电脑出现在1985年，二十年后已经是THINKPAD 的时代；“中国第一个互联网企业” – 瀛海威出现在1995，关闭于1998。二十年，已经看过一个产业的几起几落。

二十年后，会怎样？我们心存敬畏，又不无好奇。人类能登上火星吗？艾滋病能被治愈吗？会有新的产业新的创业机会吗？也许，对没有发生的事情我们无法预测，那么，我们握有的事物会改变吗？经济会继续增长吗？人口会继续膨胀吗？生意能继续这样火吗？对种种曾经握有的事物，似乎、也许，可以猜测，法宝就是 - CAGR。史家所云以古鉴今，统计学上的回归分析，其实都是这个道理。不知觉间，CAGR已经成为许多预言家的经典法器。

某年某月，受某公司委托，对中国某市场做了一个二十年的供求分析。对市场的历史CAGR用GDP进行相关性分析，预测未来二十年的CAGR，加上各种ASSUMPTION，做了一个漂亮的增长曲线。某公司准备以此为据，准备进行一项上亿元的投资。决策过程慎而又慎，对CAGR多方取证，找了多家公司进行预测，相互比较，多次辩论，以采用最为准确的CAGR作为投资依据。作为顾问，我们也花了很多力气，反复论证，多重分析，以验证所用CAGR的准确性。但筋疲力尽之余，不禁要问：CAGR真有这么重要吗？你真的相信，在对历史数据的大量分析中能够找到所谓的准确CAGR吗？你真的相信未来将延着历史的轨迹简单重复吗？

二十年，多么漫长的时间，我们又怎能确信不会有天灾人祸，不会有新的产业兴衰，不会有某件出乎意料的事件影响这个市场？也许，做一些小小的研究我们就会发现：二十年间，小概率事件必然发生，市场拐点必然出现！

其实，对企业来说，对CAGR的研究的意义就在于，如何应对市场对CAGR的偏离，从而建立一个灵活地，可以应对市场各种变化的战略和组织。在动态中保证企业的增长，比对增长的预测费尽心机更为有效。

建立一个富有弹性的企业，这是众多中国企业在混沌的中国市场中的生存之道，也是众多美国企业在经济危机时的悔悟之言，可惜的是，在一个平均CAGR达到两位数的太平盛世，它被大多数的企业忽视了。

杰夫和狗（旧文）

2008-08-03T09:20:00.001-07:00

念书时听教授讲的一个段子：“通用电气董事会决定根据股票的表现给JEFF IMMELT定奖金，如果GE股票表现超过标准普尔指数同期涨幅10%，则奖，反之，则罚。那么，如果是教授家的狗被任命为GE的CEO，董事会也用同一套标准来定奖金，是JEFF更有可能拿到奖金，还是狗更可能得到奖金？答案是：狗”

道理是，假定市场信息充分对称，市场对JEFF或是狗当选CEO会立即做出反应，当JEFF 和狗各就其位时，GE股价已经充分反映了市场对他们今后表现的预期。假定这种预期是准确的，GE的股价应当同步于市场，即和标准普尔指数同步。但是，JFEE或狗的表现都不会完全符合市场预期，而是在市场预期的上下某个区间内出现波动，高于或低于市场预期的可能性均为50%，这种波动在金融学中就称为风险。JEFF是一个经验丰富的高管，在GE经营有年，表现稳定，市场对他也很了解，所以在JEFF经营下，GE的经营状况不会偏离市场预期很多，GE股票超过或低于标准普尔指数10%的概率也不大。而教授家的狗，商界新兵，喜怒无常，在它的经营下，GE的经营很可能大起大落，或大大高出市场预期，或远远低于市场预期，超过或低于标准普尔指数10%的可能都大于JEFF。所以，从概率上说，狗比JEFF更容易获得奖金！

教授用这个段子说明市场信息充分的理论，但也说明风险与收益的关系。高风险往往带来高收益，但人们被高收益吸引的同时，往往忽视了背后的风险。JEFF如果想得到奖金，可以将GE转型到一些风险更大的业务上，如投机石油，或把整个公司押上赌场，可能把GE输得精光，而JEFF照领工资，也可能将GE市值翻番，JEFF成为商界之王。成则王侯败则寇，以结果论是非，往往带来意向不到的败局。

中航油是摆在眼前的例子，有许多文章讨论其风险控制的问题。但我想，陈久霖之所以在集团内获得重视是因为新加坡公司相对与其他分公司的高额利润。而高利润的获得是通过参与期货交易，一种风险远高于一般油品交易的业务。也就是说，新加坡公司实际上在从事不同于其他分公司的业务，进一步说，是风险更大的业务。所以新加坡公司的利润预期也应当高于其他分公司。在进行利润对比时，不应当只看利润的绝对值，而应当综合考虑业务的风险因素，看同等风险下的利润回报。但中航油集团高层在考核下属业绩时，显然只考虑了利润额，忽视了业务的风险属性，所以在业绩考核和整个集团的风险管理时都出现了偏差。这种情况在许多国企都很普遍。如，某家非金融的国有大型企业集团，其下属的一个分公司经理在期货热时将分公司转型做期货，大炒一笔，获得巨额利润，分公司经理因而升为集团副总。两年以后，分公司在期货市场中失利，连本带利全部输掉，SO WHAT，集团副总的位子已经做牢，还可以卖弄一番：“这家分公司没有我就不行了吧！”

“只看结果，不看过程”，这种急功近利的思想普遍存在于中国企业，也导致许多中国企业的大起大落，大喜大悲。

第一篇

2008-08-02T11:00:00.000-07:00

好吧，其实我是个书虫，一个喜欢藏书、看书的老派知识分子。曾经以为这是可以依赖、骄傲一辈子的事，象无数的前辈们那样。不过，最近这已经成为一个羞于炫耀的嗜好了，因为：网络来了。。。（此处省去网络之意义三百字）

但是，当我能有机会做下来看看书，写写书评，我才发现这是从我耳朵根里都很享受的那么一件事。就好象农民总想种个菜什么的，不管在公园还是菜地。

那么，有什么菜就先在这个园子里种种吧。。。

P.S. 不过，似乎豆瓣似乎是个更不错的菜园子，大多数菜准备种在那里了。

Testing Testing

2008-07-29T02:58:00.000-07:00

MSN的博被荒废了n久, 不是懒(or <10%原因), 是因为.... MSN的空间实在哪打开啊. 不知同志们的文章都是怎么贴出来的.

Testing, testing, 如果这个地址也不好打开, 就废了它!